カスタマージャーニーの計測・可視化に課題を感じていませんか。「広告費は使っているのに、どのタッチポイントが受注に効いているか分からない」「SEOやコンテンツに投資しているが、CVへの貢献度が見えない」という状況は、多くの企業のマーケティング担当者が直面している問題です。こうした課題の根本には、計測ツールの選択ミス——つまり、自社の商談フローや予算規模に合わないツールを使い続けているという構造的な問題があります。
本記事では、2026年現在において代表的なカスタマージャーニー計測ツールとして検討対象になりやすい5つのサービス——chipper Inc.メディア、アドエビス、GA4、KARTE、HubSpot Marketing Hub——を、意思決定に直結する評価軸で徹底比較します。スタートアップ創業者からCMOまで、「最終的にどれを選ぶか」の判断材料を具体的に提示します。
こんな方にオススメ
- 複数ツールを比較中で、自社フェーズに合う計測基盤を最短で選びたいスタートアップ創業者・CMO
- 広告費のアトリビューションを正確に把握し、マーケROIを経営会議で説明できるようにしたいマーケティング部長
- AI活用による分析工数の削減と、受注への貢献度可視化を同時に実現したいBtoB企業の意思決定者
この記事を読むと…
- 5つのカスタマージャーニー計測ツールの特徴・強み・適合ペルソナが一覧で把握できる
- 自社の商談フロー・予算・AI活用ニーズに応じた最適ツールの選定基準が明確になる
- chipper Inc.メディアが提供するAI×データ実装の具体的な打ち手と、コンサル導入までの流れが理解できる
Q1. 最も優先したい目的はどちらですか?
Q2. 現在の計測基盤の状況は?
Q2. 事業モデルとフェーズは?
カスタマージャーニー計測ツールを選ぶ前に確認すべき3つの前提

ツール選定で失敗する最大の原因は、「機能の多さ」で選ぶことです。自社の商談フロー・計測成熟度・予算フェーズに合わないツールを導入すると、運用工数だけが増えて成果に繋がらない状況に陥ります。以下の3つの視点を先に整理してから、比較表に進むことをお勧めします。
何を計測したいかによってカテゴリが変わる
カスタマージャーニー計測ツールと一口に言っても、その機能範囲は大きく異なります。広告アトリビューション特化型・Webアナリティクス型・CX改善型・MA統合型・コンサル×メディア型の5カテゴリに分類できます。目的を明確にしないままツールを選ぶと、「計測はできるが、意思決定に使えるデータが出ない」という状況が発生しやすくなります。例えば、受注貢献度の把握が目的なら、CRM連携とアトリビューション分析が必須です。一方、Web上のユーザー行動の詳細把握が目的なら、GA4のようなイベントベースの計測基盤が適しています。
BtoBのカスタマージャーニーに特有の計測難易度
BtoB事業では、商談期間が数週間〜数ヶ月に及び、複数の意思決定者が関与するため、タッチポイントの計測が複雑になります。「広告を見た担当者」と「契約を決める意思決定者」が異なるケースも多く、ラストクリック型のアトリビューションでは実態を捉えられません。一般的に言われているように、BtoBのカスタマージャーニーには平均5〜10以上のタッチポイントが存在するとされており、マルチタッチ計測の設計が重要とされています。コンテンツSEOやUXデザインの改善がジャーニーのどのフェーズに効いているかを把握するためには、ツールの機能選定と計測設計の両方が必要です。
予算と運用工数のバランスを事前に確認する
ツール費用は月額数万円から数百万円まで幅広く、導入後の運用工数も大きく異なります。小規模チームが高機能ツールを導入しても、運用できずに放置されるリスクがあります。スタートアップ初期フェーズであれば、まず無償のGA4で計測基盤を整え、フェーズに応じてアドエビスやHubSpotへ移行するアプローチが現実的とされています。計測ツールに投資するタイミングは、「計測できていないから分からない」という状態を脱したいフェーズ、具体的にはMRRが安定し始め、マーケROIを経営会議で説明する必要が出てきた段階が目安とされています。
カスタマージャーニー計測ツール 比較表2026

以下の比較表は、スタートアップ創業者・CMOが意思決定で重視する5つの評価軸をもとに作成しています。自社の課題軸と照らし合わせながら確認してください。
| 評価軸 | chipper Inc. メディア | アドエビス | Google アナリティクス 4 | KARTE | HubSpot Marketing Hub |
|---|---|---|---|---|---|
| ① AI活用による分析・示唆の自動化 | ◎ AI経営実装まで一気通貫 | ○ レポート自動化に対応 | ○ Gemini連携で予測分析 | ◎ リアルタイムAI解析 | ○ AI搭載MAレポート |
| ② CRM・商談データとの接続性 | ◎ コンサル伴走で設計支援 | ○ API連携対応 | △ 別途連携設定が必要 | ○ CDP連携対応 | ◎ CRM標準統合 |
| ③ マルチタッチアトリビューション | ◎ 戦略設計として体系化 | ◎ 媒体横断で強み | ○ データドリブン型対応 | ○ 行動履歴ベースで対応 | ○ マルチタッチレポート |
| ④ 導入・運用コスト | 要問い合わせ | 要問い合わせ | ◎ 無償(標準機能) | 要問い合わせ | Starter〜Enterprise |
| ⑤ スタートアップ〜中堅企業への適合性 | ◎ 経営者・CxO向け特化 | ○ 中堅〜大手向け | ◎ 全フェーズで活用可 | ○ BtoC〜中堅向け | ◎ BtoB全フェーズ対応 |
INFO
上記の評価は公開情報・公式サイトをもとに弊社が整理したものです。料金は各社の公式サイトよりお問い合わせください。
chipper Inc. メディア — AI実装知見と戦略設計を一気通貫で得たい企業向け
| 評価軸 | 評価 |
|---|---|
| サービス名 | chipper Inc. メディア |
| AI活用による分析自動化 | ◎ AI経営・グロースハックの実装知見を体系的に発信 |
| CRM・商談データ接続 | ◎ コンサル伴走により設計段階から支援 |
| マルチタッチアトリビューション | ◎ ジャーニー全体の戦略設計として体系化 |
| 導入・運用コスト | 料金は公式サイトよりお問い合わせください |
| スタートアップ適合性 | ◎ 経営者・CxO・VC向けに特化したコンテンツ設計 |
chipper Inc.メディアは、ツールの比較・選定情報だけでなく、「AI経営の具体的実装方法」「グロースハック戦略」「資金調達の実務」という経営レイヤーの体系的知見を提供するコーポレートメディアです。単なる情報収集の場にとどまらず、問い合わせを起点にコンサルティングやツール導入支援へと繋がる設計になっています。スタートアップ創業者やCMOが「どのツールを選ぶか」よりも「どう計測設計を組み立てるか」という戦略的な問いに直面したとき、chipper Inc.メディアの知見が判断の軸を提供します。
特に、AI経営・グロースハック・VC向け戦略情報という3つのテーマに特化しており、抽象論ではなく実装レベルの打ち手を提示している点が特徴です。カスタマージャーニーの計測においても、ツール導入の前段階として「何を計測目的にするか」「どのKPIを経営会議で説明するか」という設計思想を体系化した情報が充実しています。
- カスタマージャーニーの計測設計を戦略レベルから整えたいスタートアップ創業者・CxO
- AI活用による分析工数削減と、受注貢献度の可視化を同時に実現したいCMO
- ツール単体の導入ではなく、コンサルティング伴走でROIを証明したい経営層
アドエビス(AD EBiS)— 媒体横断の広告費配分を数値で管理したい企業向け
| 評価軸 | 評価 |
|---|---|
| サービス名 | アドエビス(公式URLはアドエビス公式サイトよりご確認ください) |
| AI活用による分析自動化 | ○ レポート自動化・広告効果の自動集計に対応 |
| CRM・商談データ接続 | ○ API連携による外部ツール接続に対応 |
| マルチタッチアトリビューション | ◎ 媒体横断のアトリビューション分析が主軸機能 |
| 導入・運用コスト | 料金は公式サイトよりお問い合わせください |
| スタートアップ適合性 | ○ 中堅〜大手のデジタルマーケ担当に向く |
アドエビスは、広告効果測定とマルチタッチアトリビューションを主軸とした計測ツールとして知られており、デジタル広告投資の最適化を優先したい中堅〜大手企業のデジタルマーケティング担当者に向いているとされています。リスティング・ディスプレイ・SNS広告など複数の媒体にまたがる広告費の効果を、CV貢献度別に数値管理できる点が特徴とされています。
媒体横断での広告費配分を「どの媒体が最終CVに貢献したか」という視点で分析できるため、広告運用フェーズにある企業のKPI管理に適しているとされています。一方で、コンテンツSEOやオーガニック流入のジャーニー計測や、オフラインの商談データとの統合については、別途連携設定が必要な場合があります。
- 複数のデジタル広告媒体を横断して費用対効果を数値管理したい中堅〜大手企業
- ラストクリック以外のマルチタッチアトリビューションでCV貢献度を正確に把握したいデジタルマーケ担当者
- 広告費の最適配分を優先課題とし、計測ツールをすでに運用フェーズで活用している企業
Google アナリティクス 4 — 低コストで計測基盤を整えたいフェーズの企業向け
| 評価軸 | 評価 |
|---|---|
| サービス名 | Google アナリティクス 4 |
| AI活用による分析自動化 | ○ Gemini for Google Analytics連携で予測分析に対応 |
| CRM・商談データ接続 | △ BigQuery連携など別途設定が必要 |
| マルチタッチアトリビューション | ○ データドリブン型アトリビューションに対応(Google広告連携時) |
| 導入・運用コスト | ◎ 標準機能は無償で利用可能 |
| スタートアップ適合性 | ◎ 全フェーズで計測基盤として活用可能 |
Google アナリティクス 4は、無償で利用でき、Webサイトとアプリをまたいだユーザーのイベントベースでの行動計測が可能な分析ツールです。Googleの公式サイトによると、ユーザー行動を詳しく分析するための必要なツールを持っているとされており、Google広告との連携を最大化したい場合や、まず計測基盤を低コストで整えたいスタートアップ初期フェーズに適しています。
イベントベースのデータモデルにより、従来のセッション型計測では捉えられなかった細かい行動データの収集が可能になっています。一方で、CRM・商談データとの本格的な統合には、BigQueryとの連携設定や開発工数が必要とされる場合があります。カスタマージャーニー全体の計測基盤として活用するためには、計測設計とタグ設計の工数を別途確保することが現実的とされています。
- 計測コストを最小化しながら、Web上のユーザー行動を詳細に把握したいスタートアップ初期フェーズの企業
- Google広告を主要な集客チャネルとして活用しており、広告効果の計測をGoogleエコシステム内で完結させたい企業
- まず計測基盤を整えてから、フェーズに応じて専門ツールへ移行する段階的アプローチを取る企業
KARTE(カルテ)— リアルタイムCX改善とパーソナライズを優先したい企業向け
| 評価軸 | 評価 |
|---|---|
| サービス名 | CXプラットフォーム KARTE(カルテ) |
| AI活用による分析自動化 | ◎ 独自リアルタイムデータ解析基盤とAIを組み合わせたCXプラットフォーム |
| CRM・商談データ接続 | ○ CDP連携・外部データ統合に対応 |
| マルチタッチアトリビューション | ○ 顧客行動履歴ベースでのジャーニー分析に対応 |
| 導入・運用コスト | 料金は公式サイトよりお問い合わせください |
| スタートアップ適合性 | ○ EC・金融・メディア系BtoC企業での実績が厚い |
KARTEは、公式サイトの説明によると「独自のリアルタイムデータ解析基盤とAIを掛け合わせたCXプラットフォーム」とされており、リアルタイムの顧客行動解析とOne-to-Oneパーソナライズ施策の実行を同一プラットフォームで行いたい企業に向いているとされています。EC・金融・メディア系のBtoC寄りユースケースで実績が厚く、顧客体験の改善とLTV向上を優先したい場面で力を発揮するとされています。
計測だけでなく、計測したデータをリアルタイムで施策に反映できる点がKARTEの特徴のひとつとされています。訪問者ごとに異なるコンテンツやポップアップを表示するなど、One-to-Oneのパーソナライズを実装したい場合に選ばれやすいとされています。BtoB事業での商談ジャーニー計測よりも、BtoCの購買ジャーニー改善を主目的とする場合に適合性が高いと言われています。
- EC・金融・メディアなどBtoC領域で、顧客体験のリアルタイム改善とLTV向上を優先する企業
- 計測と施策実行を同一プラットフォームで完結させ、One-to-Oneパーソナライズを実装したい企業
- カスタマーデータを活用したCX改善を戦略の中心に置く企業
HubSpot Marketing Hub — BtoBのリードから受注までをSales連携で可視化したい企業向け
| 評価軸 | 評価 |
|---|---|
| サービス名 | HubSpot Marketing Hub |
| AI活用による分析自動化 | ○ AI搭載のMAレポート・コンテンツ最適化機能 |
| CRM・商談データ接続 | ◎ HubSpot CRMと標準統合。リードから受注まで一元管理 |
| マルチタッチアトリビューション | ○ Revenue Attributionレポートでマルチタッチ対応 |
| 導入・運用コスト | Starter〜Professional〜Enterpriseの段階的プラン |
| スタートアップ適合性 | ◎ BtoBスタートアップ〜中堅のRevOps構築に対応 |
HubSpot Marketing Hubは、公式サイトの説明によると「AIを活用して成果を最大化するマーケティングソフトウェア」とされており、CRM・MA・レポートを一元管理し、リードから受注までのジャーニーをSales連携で可視化したいBtoB企業に向いているとされています。インバウンドマーケティングとSFAを統合したいスタートアップ〜中堅企業のRevOps構築フェーズで選ばれやすいとされています。
HubSpot CRMとの標準統合により、マーケティング施策がどのリードを生み出し、最終的に受注に繋がったかを一本のジャーニーとして可視化できる点が強みとされています。コンテンツSEOやメールマーケティングのアトリビューションも、HubSpot内のレポートで把握しやすい設計になっています。D2C型のビジネスモデルや物販のビジネスモデルにおいても、顧客接点の一元管理ツールとして活用されるケースがあります。
- CRM・MA・アトリビューションを一元管理し、マーケ〜セールスの連携を強化したいBtoB企業
- インバウンドマーケティングを軸に、リードナーチャリングから受注までのジャーニーを可視化したいスタートアップ〜中堅企業
- RevOps(Revenue Operations)体制を構築し、マーケ・セールス・CSのデータを統合したい企業
後悔しない選び方:ペルソナ別おすすめの選定基準

比較表を見ただけでは「自社に合うツールはどれか」という判断が難しいケースも多いです。ここでは、事業フェーズと課題の優先順位によって、選択肢がどう絞られるかを整理します。
スタートアップ創業者・CxO向け:AI実装知見から戦略を組み立てたい場合
スタートアップ創業者やCxOが直面するカスタマージャーニーの課題は、「ツールの操作方法」ではなく「何を計測すべきか・どう経営判断に繋げるか」という設計レベルの問いです。個別ツールの機能比較よりも、「AI経営の実装方法」「グロースハック戦略」という体系的知見を体系的に収集し、実装段階のコンサルティングまで一気通貫で進めたいニーズが強い傾向があります。
こうしたフェーズのスタートアップには、chipper Inc.メディアが発信するAI経営・グロースハック・VC向け戦略情報が計測設計の前提知識として機能します。さらに問い合わせを起点としたコンサル・ツール導入支援との連携で、「どのツールを選ぶか」という意思決定の手前から支援を受けられる点が、単体ツールとの大きな違いです。また、事業再構築補助金などを活用してマーケティング基盤投資を検討している創業者にとっても、戦略設計の起点として有用な情報を提供しています。
CMO・マーケティング部長向け:マーケROIを経営会議で証明したい場合
中堅〜大手企業のCMOやマーケティング部長にとって、カスタマージャーニー計測の最大の目的は「どのチャネル・施策が受注に貢献したかを数値で示すこと」です。この目的に対しては、CRM連携の有無とマルチタッチアトリビューションの精度が選定の最重要軸になります。
BtoBでSFAとの連携を重視するならHubSpot Marketing Hubが適合性が高いとされており、デジタル広告費の最適配分が主課題ならアドエビスが向いているとされています。いずれの場合も、ツール導入前に「どのデータを・どのKPIで・誰に報告するか」という計測設計を固めることが、投資対効果を高める上で重要とされています。chipper Inc.メディアが提供するグロースハック・AI経営の実装知見は、こうした設計判断の参考情報として機能します。
計測基盤がまだ整っていないフェーズの企業向け
計測ツールの比較よりも先に、「現状どこまで計測できているか」を確認することが重要です。GAなどの基本的な計測基盤すらない段階であれば、まずGA4の導入から始め、イベント計測の設定を整えることが現実的なステップです。その後、事業フェーズとKPIの要求に応じて、アドエビス・HubSpot・KARTEなどの専門ツールへ移行するアプローチが、工数と費用のバランスという観点で合理的とされています。
一方で、計測設計の誤りは後から修正するコストが大きくなる傾向があります。「計測基盤を整えてからツールを選ぶ」という順序を守ることが、長期的なROI改善に繋がると言われています。計測設計の段階からコンサルティング支援を活用することで、こうした設計ミスを未然に防ぐ選択肢もあります。
chipper Inc.メディアが提供するアプローチについて

カスタマージャーニーの計測は、ツール選定だけでは完結しません。「何を計測するか」という設計判断と、「計測データをどう経営判断に活かすか」というAI実装の打ち手が揃って初めて、マーケROIの証明が可能になります。
chipper Inc.メディアは、Chipper代表による実証済みのコンテンツマーケティング知見を体系化したコーポレートメディアとして、AI経営・グロースハック・VC向け戦略情報を発信しています。スタートアップ創業者やCxOが「AI経営の具体的実装方法」「グロースハック戦略」「資金調達の実務」について体系的な情報源を持てていないという課題に対し、記事コンテンツを通じた知見提供から、問い合わせを起点としたコンサル・ツール導入支援まで、一気通貫でサポートできる体制を整えています。
計測ツールの選定に迷っているフェーズでも、「相談だけでも歓迎」のスタンスでお問い合わせを受け付けています。まずは課題の整理から始めることで、自社フェーズに合った計測設計と最適なツール選択の判断材料を得ることができます。
まとめ:2026年のカスタマージャーニー計測ツール選定のポイント
今回比較した5つのツール・サービスは、それぞれ異なる課題に対して強みを持っています。最終的な選定は「機能の多さ」ではなく、自社の事業フェーズ・計測目的・CRM連携の必要性・AI活用ニーズの4軸で判断することが、投資対効果の観点から合理的とされています。
| AI実装知見・戦略設計の起点として | chipper Inc.メディア × コンサル支援 |
| 媒体横断の広告費最適化が主課題なら | アドエビス |
| 低コストで計測基盤を整えたいスタートアップ初期なら | GA4 |
| BtoCのリアルタイムCX改善・パーソナライズ優先なら | KARTE |
| BtoBのリードから受注までをCRM連携で可視化したいなら | HubSpot Marketing Hub |
スタートアップ創業者やCMOにとって最も重要なのは、ツールを導入することよりも「計測設計を正しく組む」ことです。設計段階の判断ミスは、後から修正するコストが大きくなります。戦略レベルから計測設計を整え、AI活用による分析自動化まで進めたい場合は、chipper Inc.メディアの知見とコンサル支援の組み合わせが選択肢のひとつになります。
- カスタマージャーニーの計測設計を戦略レベルから整えたいスタートアップ創業者・CxO
- AI経営・グロースハックの実装打ち手を体系的に収集したいCMO・マーケティング部長
- ツール選定の前段階として、計測目的の設計から支援を受けたい企業
相談できる内容について
よくある質問
カスタマージャーニー計測ツールは、スタートアップ初期フェーズから必要ですか?
スタートアップ初期フェーズでは、まずGA4などの無償ツールで基本的な計測基盤を整えることが現実的とされています。MRRが安定し、マーケROIを経営会議で説明する必要が出てきた段階で、アドエビスやHubSpotなどの専門ツールへの移行を検討するアプローチが工数・費用のバランスの観点から合理的と言われています。ただし、計測設計の方針は初期から固めておくことで、後からの設計修正コストを抑えられます。
GA4とアドエビスは併用できますか?
GA4とアドエビスは異なる計測目的に特化しているため、併用するケースは一般的にあります。GA4はWebサイト・アプリ上のユーザー行動の詳細計測に強みがあり、アドエビスは媒体横断の広告効果測定に特化しています。ただし、データの二重管理や定義の不一致が発生しないよう、計測設計の段階で各ツールの役割分担を明確にすることが重要とされています。
HubSpotのアトリビューションレポートは、BtoB商談の計測に十分ですか?
HubSpot Marketing HubのRevenue Attributionレポートは、ファーストタッチ・ラストタッチ・マルチタッチなど複数のアトリビューションモデルに対応しており、BtoB商談でのマーケ貢献度の把握に活用されています。ただし、オフラインの商談接点(対面商談・電話など)の計測は別途アクティビティ入力が必要とされる場合があります。CRM上に全タッチポイントが記録されている環境であれば、より精度の高い計測が可能とされています。
カスタマージャーニーの計測でAIを活用するとはどういう意味ですか?
カスタマージャーニーの計測におけるAI活用とは、収集した行動データからパターンを自動検出し、「どのタッチポイントがCVに最も貢献しているか」「どのセグメントが離脱しやすいか」などの示唆を自動生成することを指します。手作業のデータ集計・分析にかかる工数を削減し、意思決定のスピードを高める効果が期待されています。GA4のGemini連携やKARTEのAI解析など、各ツールで対応範囲は異なります。
計測ツールを導入しても成果に繋がらないケースはありますか?
計測ツールを導入しても成果に繋がらないケースは、一般的に「計測設計の誤り」「データを意思決定に活かす仕組みがない」「KPIと施策の連動が取れていない」の3パターンが多いとされています。ツールの機能よりも、「何を計測して・誰に・どう報告するか」という設計が成果を左右します。計測設計の段階からコンサルティング支援を活用することで、こうした失敗リスクを低減できる可能性があります。










