新規事業立ち上げにおいて、一定の検証を終え、トラクションが見えたあとは、競合優位性を保つために大幅なJカーブを描くスタートアップ型の成長が望ましいですが、立ち上げたばかりのスタートアップや新規事業開発部ではシードフェーズでのかけられる予算が少なく、戦略が限られてしまい、結果としてスケールができないケースが多いです。
chipperでは、企業フェーズに合わせたグロースハックのためのファイナンスについても支援しております。